集团信息化项目开启发展新征程

集团总裁办陈斯雅报道:互联网时代,企业的发展离不开快速、高效的信息化管理。8月12日下午,文华里集团信息化项目启动会在公司总部培训室举行,全公司各版块中高管人员及供应商共同出席了会议,集团总裁黄赋对项目组人员进行了分工并提出要求,集团董事局主席苏攒淘对项目意义作了高度定位。

随着公司的不断发展壮大,现行单一的企业信息系统已不能适应集团化信息管理的要求,当前移动互联网、大数据、云计算、社交媒体、信息工作平台空前发展,如何抓住信息化手段来提升集团的管理以及核心竞争力迫在眉睫。启动集团信息化项目,目的就在于以信息化提高公司内部的管理质量,实现内部有效协同,提高流程效率,最终也更有利于企业各项事业的发展,从而提高企业的竞争力及效益。

集团总裁黄赋在对项目组成员进行分工和职责任命时表示,如何管理出更多的效益,基于管理信息系统的落地,为此,他提出了三点要求:一是各模块人员需要在项目过程中尽快“补课”、做调研,加快梳理、提炼出日常业务流程中的规则、标准,将工作信息化;二是各部门负责人应对项目工作高度重视,起到监督、推进作用;三是在项目进行过程中,抱着开放的心态,结合公司实际情况进行学习和规范工作标准。

集团董事局苏攒淘在讲话的一开始就问大家:现在知道我为什么一直推行综合质量管理体系了吗?一切都是为了今天!他指出,今天是文华里发展的新起点,因为公司信息化、集团化、系统化管理将在今天起步。公司做战略规划已有10年的经验,战略的实施需要两大系统的支持,一个是财务规划,一个是人才规划,而今天信息化项目中包含的已不仅仅是这两大系统。苏董在发言的最后提出,希望伙伴们在今后的工作中,变潜规则为明规则,变“灵活化”为规范化,相信今后公司会变得更强,业务会做得更大。

会议中,供应商相关负责人也对项目具体的战略布局进行了宣导,各项目小组负责人发表了讲话。

 

 

公司领导与供应商合影留念

 

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